為全面提升企業管理水平、持續保障安全生產，按照遼礦集團工作部署，近日,裝備公司開展了提升質量標準化6s管理行動。

本次行動覆蓋生產、加工、裝配、鉚焊等全廠區車間，重點在環境衛生、物料擺放、定置定位等方面進行整改。經過幾天的整頓，各車間生產管理井然有序，各類物品擺放分區歸類，定置定位，方便取用；待加工毛料擺放整齊，加工成品、半成品歸置有序，不僅改善了員工的工作環境，也提升了員工團隊意識，促進了工作效率和生產質量的提升。

裝備公司在進行提升6s管理水平的同時，進行了員工6S意識常態化、長效化的培訓，為裝備公司改善和提高企業形象注入了新的發展活力。